Form-2
????? - II
FORM - II		 ??????
CONFIDENTIAL

?????? ?????? ?????? ???? ??????? ??????? ???????

FCI Aravali Gypsum and Minerals India Limited.

????? -???????? ????????? ???????

PERFORMANCE APPRAISAL REPORT

(???????? / ?????? ??????? ??? ?????? ???? ?? ??????????? ?? ???)

(FOR EXECUTIVES AT THE LEVEL OF MANAGER /

SR. MANAGER AND EQIVALENT RANKS)
???? ?? ??? FOR THE YEAR
2019-20

????????? ?????
PERSONAL DATA

(??????? ????? ?????? ??? ???)
To be filled by Personnel Department
???
NAME

 ARVIND KUMAR JAIN ???????? ??????
EMPLOYEE NO.		 153
?????
DESIGNATION

 Sr. Manager(Mining) ???????
PAY SCALE		 70000-200000
???/??????
UNIT/DIVISION		 Jodhpur ??????? ????? ??? ??? ?? ?????
DATE OF ENTRY IN PRESENT GRADE		 2014-07-01


???-1 ????? ?????????
PART - 1 SELF APPRAISAL

??????? ??????? ?????? ????? ?????????
SELF APPRAISAL BY APPRAISEE

1. (?)????? ???????????? ?? ?????
1. (a)MAJOR RESPONSIBILITIES AND TASK ACCOMPLISHED

 all works related to Contract Section, Legal,stores and General administration of the official day today work. All the tasks accomplished successfully.

(?)????? ?????????? ??? ??? ?? ??
(b)MAJOR ACHIEVEMENTS, IF ANY

 All the allotted tasks accomplished in time bound and efficient manner.

2. ???? ?? ????? ?? ???? ???? ??? ?? ???? ????
2. TASKS ASSIGNED BUT NOT COMPLETED AND REASON THEREOF

 No any task is there which has been assigned and not completed.

3. ????? ???????? ??? ?? ???? ????? ?? ??? ??????? ?? ???? ?????????? ?? ???????? ??????
3. SUPPORT NEEDED FROM ORGAINISATION AND SUPERIORS TO FURTHER IMPROVE JOB PERFORMANCE

 Training on Contract Management.

??????? ??????? ?? ????????? Signature of
Signature Of the Apraisee
?????? -
DATE -
28.05.2020
संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
AndrewFoorb
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
05.04.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
AndrewFoorb
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    05.04.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
Harryter
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
05.04.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
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1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
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INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
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Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
Harryter
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    05.04.2023


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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
GregoryBut
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
05.04.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
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b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
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दिनांक -
DATE -    05.04.2023


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नाम -
Name -
HectorCruit
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
29.07.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
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1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
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3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
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4. COMMUNICATION

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a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
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6. पहल शक्ति
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ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
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8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
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DATE -    29.07.2023


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30.07.2023
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भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
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2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

With thanks, A lot of info. argumentative essay writing writing a college application essay writing a persuasive essay



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
With thanks, A lot of info. argumentative essay writing writing a college application essay writing a persuasive essay
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
Ernastcor
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    30.07.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
HectorCruit
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
13.08.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
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100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
HectorCruit
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.08.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
HectorCruit
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
05.09.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

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Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
HectorCruit
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    05.09.2023


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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
AlanJep
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
11.09.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
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ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
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DATE -
02.10.2023
60 में से प्राप्तांक
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भाग - 2
PART - 2
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RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
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3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
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4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
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b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
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6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
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7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

suhagra tablet



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
suhagra tablet
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
AlanJep
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    02.10.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

price for generic effexor

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price for generic effexor

रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
AlanJep
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
06.12.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

price for generic effexor



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
price for generic effexor
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
AlanJep
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    06.12.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

levitra tablet in india

levitra tablet in india

levitra tablet in india

रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
AlanJep
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
07.12.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

levitra tablet in india



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
levitra tablet in india
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
AlanJep
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.12.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

combivent 18-103 mcg

combivent 18-103 mcg

combivent 18-103 mcg

रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
EyeJep
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
12.12.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

combivent 18-103 mcg



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
combivent 18-103 mcg
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
EyeJep
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.12.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
EyeJep
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
12.12.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
synthroid 88 lowest cost
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
EyeJep
पदनाम -
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दिनांक -
DATE -    12.12.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
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Signature Of the Riporting Officer
नाम -
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DATE -
19.12.2023
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

prednisone 40 mg cost



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
prednisone 40 mg cost
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
DavidGeank
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    19.12.2023


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

ventolin 2.5

ventolin 2.5

ventolin 2.5

रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
Josephjak
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
06.01.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

ventolin 2.5



समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
ventolin 2.5
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
Josephjak
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    06.01.2024


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

synthroid 175

synthroid 175

synthroid 175

रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
DavidGeank
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
22.01.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
DavidGeank
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2024


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
WilliamGaw
पदनाम -
Designation -
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दिनांक -
DATE -
23.01.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
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Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
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NAME -
WilliamGaw
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DESIGNATION -
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दिनांक -
DATE -    23.01.2024


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Designation -
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दिनांक -
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भाग - 2
PART - 2
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(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
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(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
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1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
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ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
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भाग - 2
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1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

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4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
rybelsus semaglutide tablets cost
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
wegovy tablets cost
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    24.01.2024


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
wegovy semaglutide tablets
पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
04.02.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:  


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 8
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    04.02.2024


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
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पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
12.02.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:   		50


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 58
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.02.2024


संबंधित अधिकारी के साथ चर्चा के पश्चात रिपोर्टिंग अधिकारी का संक्षिप्त टिप्पणीयां
BRIEF COMMENTS BY REPORTING OFFICER AFTER DISCUSSION WITH APPRAISEE

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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of the Riporting Officer
नाम -
Name -
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पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
13.02.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:   		58


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
ASSESSMENT OF EXECUTIVE ABILITIES
(To be filled in by the Reporting Officer)
(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
(The Rating is for main executive abilities only sub-items are for better understanding of the main executive abilities)
  5 अंको में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

क. इस पर विचार करें कि अधिकारी अपने पेश में होने वाली गतिविधियों के संबंध में कितना सजग है
a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

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Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 66
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.02.2024


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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
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नाम -
Name -
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पदनाम -
Designation -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -
22.02.2024
60 में से प्राप्तांक
RATING OUT OF 60 POINTS:   		40


भाग - 2
PART - 2
कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरे जाने के लिए)
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(यह श्रेणीकरण केवल मुख्य कार्यपालक योग्यताओं के लिए हैं मुख्य कार्यपालक योग्यताओं को बेहतर ढंग से समझे जाने से सम्बद्ध है)
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RATING OUT OF 5 POINTS

1. कार्य का ज्ञान
1. JOB KNOWLEDGE 

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a. Consider how up-to date he is regarding developments in his profession.
ख. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध विषयों में अधिकारी के ज्ञान का स्तर क्या है
b. Consider extent of knowledge in related disciplines. 		1

2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
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b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
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4. संप्रेषण
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5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

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a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
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6. पहल शक्ति
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7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
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8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
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Rating out of 100 points: 48
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11.03.2024
60 में से प्राप्तांक
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भाग - 2
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कार्यपालक योग्यताओं का मूल्यांकन
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2. दूरदर्शिता और आयोजन
2. FORESIGHT AND PLANNING

क. अधिकारी के वर्तमान कार्य में उत्पन्न होने वाली संभाव्यताओ का अनुमान लगाने में उसकी योग्यता पर विचार करे संकटपूर्ण परिस्थितियों में वह किस प्रकार अपनी कार्यवाही की योजना बनाता है?
a. Consider ability to foresee eventualities arising in his present job. How well he plans actions in crisis situation?
ख. इस पर विचार करें की भावी संभाव्यताओ से निपटने के लिए वह किस प्रकार से अपने संसाधनों का उपयोग करेगा
b. Consider how he plans resources at his disposal to meet eventualities? 		1

3. संगठनात्मक योग्यता/नेतृत्व की क्षमता
3. ORGANISING ABILITY/LEADERSHIP

क. काम को समय एवं लागत को ध्यान में रखकर वंचित लक्ष्य निर्धारित करने की क्षमता पर विचार करें?
a. Consider ability to divide work and set optimal targets in terms of time & cost.
ख. लक्ष्य प्राप्त करने के लिए दिशा-निर्देशों और समन्वय की उसकी क्षमता पर विचार करें
b. Consider ability to guide and co-ordinate to achieve the targets.
ग. प्रभावी दल के गठन की उसकी क्षमता पर विचार करे
c. Consider ability to build effective team.		 1

4. संप्रेषण
4. COMMUNICATION

क. इस पर विचार करें कि अन्य व्यक्तियों के दृष्टिकोण को संबंध अधिकारी किस प्रकार ग्रहण करता है वहां चर्चा में कितने रचनात्मक ढंग से भाग लेता है और किस प्रकार अपनी राय प्रस्तुत करता है
a. Consider how well he receives others views, how constructively participates in discussion and how clearly puts forward his views.
ख. सम्बद्ध अधिकारी की स्पष्तः और संक्षिप्त लिखने की योग्यता पर विचार करें
b. Consider ability to write clearly and concisely.		 1

5. आपसी संबंध
5. INTER-PERSONAL RELATIONSHIP

क. इस पर विचार करें कि वरिष्ठ अधिकारीयों, समकक्ष व्यक्तियों, अधीनस्थ कर्मचारियों, जिनमे अन्य विभागों के कर्मचारी भी शामिल है, के प्रति उसका रवैया कितना सहयोगपूर्णता कौन है
a. Consider how co-operativelhelpful he is with seniors, peers, subordinates including those in other departments.
ख. इस पर विचार करें प्रिय जनों के साथ संपर्क करें अधिकारी कितना प्रभावी है
b. Consider how effective he is in dealing with outside agencies (wherever applicable)		 1

6. पहल शक्ति
6. INITIATIVE

क. इस पर विचार करें कि किसी नियत कार्य को शुरू करने और उसके निष्पादन में संबंध अधिकारी का कितना अनुसरण करना पड़ता है
a. Consider how much follow-up he needs to undertake and execute his tasks.
ख. इस पर विचार करें कि अधिकारी स्वयं उत्तरदायित्वों का निर्वाह और बदलाव की इच्छा प्रकट करता है
b. Consider whether he himself seeks responsibilities and changes.		 1

7. अधीनस्थ कर्मचारियों का विकास
7. DEVELOPMENT OF SUBORDINATES

क. इस पर विचार करें कि संबंधित अधिकारी अपने अधीनस्थ कर्मचारियों का कितना मार्गदर्शन करता है, उनको प्रोत्साहित करता है और उनसे विचार-विमर्श करता है
a. Consider how successfully he guides, encourages and counsels his subordinates.
ख. अधीनस्थ कर्मचारीयों का वस्तुपरक रूप में मूल्यांकन करने की सम्बद्ध अधिकारी की योग्यता पर विचार करें
b. Consider his ability to assess subordinates objectively.		 1

8. निर्णय लेना
8. DECISION MAKING

क. इस पर विचार करें कि सम्बद्ध अधिकारी किसी समस्या का अवबोधन कितने स्पष्ट रुप से करता है और तदनुसार उसके विकल्पों का निर्धारण करता है
a. Consider how clearly he perceives a problem and evaluates alternatives.
ख. सबसे इस्टतम समाधान का चयन और उसके क्रियान्वयन की योग्यता पर विचार करें b. Consider ability to select and implement optimum solution.		 1
40 अंको में से योग
Total out 40 Points		8

 

सत्यनिष्ठा : कुछ भी प्रतिकूल/संदिग्ध नहीं
(यदि है तो संक्षेप में विवरण दें)
INTEGRITY NOTHING ADVERSE/QUESTIONABLE
(If questionable brief details may be indicated)

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समग्र कार्य-निष्पादन संबंधित अधिकारी के समग्र कार्य-निष्पादन के आधार पर योग्यता संबंधी टिप्पणी दें.
Overall performance : Record qualitative comment and overall performance of the appraisee.
100 अंकों में से कुल मिलाकर श्रेणी
Rating out of 100 points: 57
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रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Riporting Officer
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    11.03.2024


https://gogocasino.one
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
KennethSough
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    27.05.2024


центр apple ремонт iphone
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Matthewsit
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.08.2024


ремонт iphone в москве
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Matthewsit
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    24.08.2024


Профессиональный сервисный центр по ремонту сотовых телефонов, смартфонов и мобильных устройств. Мы предлагаем: ближайший сервис по ремонту телефонов Наши мастера оперативно устранят неисправности вашего устройства в сервисе или с выездом на дом!
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Ремонт телефонов
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    28.08.2024


Наш сервисный центр предлагает высококачественный мастер по ремонту ноутбуков с гарантией различных марок и моделей. Мы понимаем, насколько необходимы вам ваши переносные компьютеры, и обеспечиваем ремонт первоклассного уровня. Наши опытные мастера оперативно и тщательно выполняют работу, используя только сертифицированные компоненты, что обеспечивает долговечность и надежность проведенных ремонтов. Наиболее распространенные поломки, с которыми сталкиваются пользователи лаптопов, включают поломку жесткого диска, проблемы с дисплеем, неисправности программного обеспечения, проблемы с портами и неисправности системы охлаждения. Для устранения этих неисправностей наши квалифицированные специалисты проводят ремонт жестких дисков, экранов, ПО, разъемов и систем охлаждения. Обращаясь в наш сервисный центр, вы гарантируете себе долговечный и надежный мастер по ремонту ноутбуков адреса. Подробная информация размещена на сайте: https://remont-noutbukov-first.ru
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Ремонт ноутбуков в Москве
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    25.12.2024


Наши специалисты предлагает надежный отремонтировать ноутбук с гарантией любых брендов и моделей. Мы понимаем, насколько необходимы вам ваши лаптопы, и обеспечиваем ремонт высочайшего уровня. Наши квалифицированные специалисты проводят ремонтные работы с высокой скоростью и точностью, используя только оригинальные запчасти, что обеспечивает надежность и долговечность выполненных работ. Наиболее общие проблемы, с которыми сталкиваются обладатели переносных компьютеров, включают поломку жесткого диска, неисправности экрана, программные сбои, проблемы с портами и неисправности системы охлаждения. Для устранения этих поломок наши опытные мастера проводят ремонт жестких дисков, экранов, ПО, разъемов и систем охлаждения. Доверив ремонт нам, вы получаете надежный и долговечный сервисный ремонт ноутбука на выезде. Подробная информация размещена на сайте: https://remont-noutbukov-first.ru
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Ремонт ноутбуков в Москве
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    25.12.2024


Le site officiel 888starz est disponible pour tous vos besoins de jeu.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
starzcotedivoire
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    27.12.2024


Наш сервисный центр предлагает высококачественный мастерская по ремонту стиральных машин в москве любых брендов и моделей. Мы осознаем, насколько важны для вас ваши устройства для стирки, и стремимся предоставить услуги наилучшего качества. Наши опытные мастера проводят ремонтные работы с высокой скоростью и точностью, используя только оригинальные запчасти, что предоставляет долговечность и надежность выполненных работ. Наиболее распространенные поломки, с которыми сталкиваются владельцы стиральных машин, включают неработающий барабан, неисправности нагревательного элемента, неисправности программного обеспечения, проблемы с откачкой воды и повреждения корпуса. Для устранения этих проблем наши профессиональные техники оказывают ремонт барабанов, нагревательных элементов, ПО, насосов и механических компонентов. Доверив ремонт нам, вы получаете надежный и долговечный сервисный центр по ремонту стиральной машины с гарантией. Подробная информация представлена на нашем сайте: https://remont-stiralnyh-mashin-ace.ru
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Ремонт стиральных машин
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    30.12.2024


Жылдам ж?не ?ауіпсіз 888starz ?осымшасын ж?кте?із.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
starzkz
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    31.12.2024


https://onlinetri.com/common/pgs/888starz-site-officiel_1.html 888starz
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
starzbaza
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    05.01.2025


Kazino o‘yinlari va jonli efirlardan bahramand bo‘lish uchun 888starz mobil ilovasini yuklab oling. Ushbu dastur tezkor ulanish va yuqori darajadagi xavfsizlikni ta’minlaydi. Ilovani yuklab olib, barcha funksiyalardan foydalanishni boshlang.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
starzUZB
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    06.01.2025


Pour ceux qui utilisent des appareils Apple au Burkina Faso, 888starz iOS est une application ideale. Elle offre une experience de jeu fluide et intuitive, specialement optimisee pour les utilisateurs d’iPhone, avec un acces direct a une large gamme de jeux et de paris sportifs.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
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पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    27.01.2025


888starz https://limitedtime.com.au/ccleaner-skachat-besplatno-ccleaner-6-26-11169/
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
silaboga
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    28.01.2025


Unlock exclusive casino rewards with 888Starz promo code 888LEGAL.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
888starzpakistan
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.03.2025


LeoVegas https://amsterdam-online.nl/wp-content/pgs/leovegas-casino-online-nederland.html
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
leovegasnetherlands
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    29.05.2025


игра ракета на деньги скачать https://igra-raketka-na-dengi.online/
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
raketkaigra
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    04.07.2025


Just here to dive into discussions, exchange ideas, and learn something new throughout the journey. I like hearing diverse viewpoints and adding to the conversation when possible. Interested in hearing new ideas and building connections. That's my site-AutoMisto24 https://automisto24.com.ua/
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
unomy
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    11.07.2025


Here to explore discussions, share thoughts, and gain fresh perspectives throughout the journey. I like hearing diverse viewpoints and contributing whenever I can. Happy to hear new ideas and connecting with others. Here is my web-site-AutoMisto24 https://automisto24.com.ua/
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
unomy
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.07.2025


One thing I learned the hard way is to always verify the cash-out policy before depositing. Some digital casinos make it super easy, while others add unnecessary verification steps that delay everything. Quick cash-outs should honestly be a standard everywhere by now.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    17.10.2025


One thing I found out the difficult way is to always read the payout conditions before depositing. Some online casinos make it very straightforward, while others add extra ID checks that drag things for days. Quick cash-outs should honestly be a common feature by now.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    17.10.2025


Descarga sin navegador desde 1xslots apk download.
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1xslots
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.10.2025


Je me suis rendu compte que https://rocky-spin-casino.fr/ se sont vraiment modernisés en matière de interface et expérience utilisateur. Il y a quelques années, tout semblait lourd et dépassé. Récemment, les menus principaux répondent très vite, les thèmes sont inspirants, et même les transitions et effets audio font une amélioration notable. Cela ressemble davantage à un divertissement numérique complet qu’à du jeu pur et simple.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    03.11.2025


Just here to dive into discussions, share thoughts, and learn something new throughout the journey. I enjoy hearing diverse viewpoints and contributing whenever I can. Interested in hearing different experiences and connecting with others. There is my site-AutoMisto24 https://automisto24.com.ua/
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
unomy
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    04.11.2025


I’ve noticed that wishwin casino bonus online casinos have really evolved in terms of visual quality and performance. Not long ago, everything felt slow and poorly optimized. Recently, the main interfaces respond fast, the themes are creative, and even minor touches such as sounds or transitions make a noticeable improvement. It feels more like an experience than just a game of chance.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    26.11.2025


I always assumed that https://xzapturbo.business/jouer-au-version-casino-en-variante-ligne-version-2/ digital casinos were all basically the same, but that’s not true at all. Some offer clear conditions, fast payouts, and reliable service, while others add complicated requirements. It taught me to pay attention to the rules. When a platform is fair and well-designed, the whole experience feels much more relaxed.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    27.11.2025


One improvement I noticed about https://capitalrelieffinancial.com/secure-casino-payments-infrastructure-compliance-2/ online casinos is how much better the mobile experience has become. In the past, everything was slow on a phone. Today, the apps feel super responsive, withdrawals are faster, and even live dealer streams run surprisingly well. Playing on mobile finally feels like a proper experience.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    01.12.2025


I’ve noticed that onluck review web-based gaming sites have improved a lot in usability. Back then everything felt not optimized, but now pages respond quickly, the visuals look detailed, and navigation is logical. It feels more like entertainment than just spinning reels.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.12.2025


I’ve noticed that Reels web-based gaming sites have improved a lot in usability. Back then everything felt not optimized, but now pages respond quickly, the visuals look bright, and navigation is logical. It feels more like entertainment than just casual gambling.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    11.12.2025


J’ai remarqué que présentation de Verde Casino les plateformes de jeu numériques se sont beaucoup développés. Avant tout semblait vieilli, mais aujourd’hui les pages répondent instantanément, les visuels sont propres et la navigation reste simple. On parle maintenant d’une véritable expérience plus que d’un simple tour de rouleaux.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.12.2025


J’ai constaté que https://verdecasino-fr.com/ les casinos en ligne se sont beaucoup développés. Avant tout semblait mal optimisé, mais aujourd’hui les pages fonctionnent parfaitement, les visuels sont immersifs et la navigation reste fluide. On parle maintenant d’une véritable expérience plus que d’un simple tour de rouleaux.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.12.2025


Ich sehe deutlich dass https://mafiacasino247.ch/ digitale Casinoseiten sich stark modernisiert haben. Früher war alles nicht optimiert, doch heute läuft alles flüssig, Designs sehen ansprechender aus und die Bedienung ist intuitiv. Es fühlt sich wie ein Erlebnis an, nicht nur wie Reel-Spins.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
Baf
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.12.2025


купить дайсон стайлер с насадками официальный сайт для волос цен... fen-dn-kupit-12.ru .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
fen daison kypit_ejkt
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.01.2026


дайсон стайлер для волос с насадками официальный сайт купить цен... дайсон стайлер для волос с насадками официальный сайт купить цен... .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
fen daison kypit_umsa
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.01.2026


цена дайсон стайлер для волос с насадками официальный сайт купит... цена дайсон стайлер для волос с насадками официальный сайт купит... .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
stailer dyson_pgor
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.01.2026


фен купить дайсон официальный сайт fen-dn-kupit-13.ru .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
fen daison kypit_yxsa
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.01.2026


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हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
fen daison kypit_txkt
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    07.01.2026


дайсон официальный сайт фен цена stajler-dsn-1.ru .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
stailer dyson_jhor
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


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हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
fen daison kypit_yksa
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


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हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
fen daison kypit_nmkt
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


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हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
stailer dyson_cqor
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


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हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
fen daison kypit_bokt
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


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हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
stailer dyson_mmor
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    08.01.2026


пылесос dyson v15 absolute купить dn-pylesos.ru .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Daison pilesos_jwmn
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    09.01.2026


оригинал dyson пылесос купить dn-pylesos.ru .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Daison pilesos_tomn
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    09.01.2026


купить пылесос дайсон мощный купить пылесос дайсон мощный .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Daison pilesos_xnmn
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.01.2026


пылесос дайсон купить тула dn-pylesos.ru .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Daison pilesos_kvmn
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.01.2026


дайсон выпрямитель купить воронеж мтс vypryamitel-dn-4.ru .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel daison_pyPr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.01.2026


выпрямитель дайсон купить в ростове выпрямитель дайсон купить в ростове .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel daison_zyPr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.01.2026


выпрямитель дайсон купить в москве оригинал выпрямитель дайсон купить в москве оригинал .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel daison_hgPr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    10.01.2026


dyson выпрямитель купить спб dyson выпрямитель купить спб .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel daison_wnPr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    11.01.2026


выпрямитель дайсон отзывы выпрямитель дайсон отзывы .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel daison kypit_stpr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    11.01.2026


выпрямитель дайсон airstrait выпрямитель дайсон airstrait .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel daison kypit_xxpr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.01.2026


выпрямитель dyson airstrait ht01 оригинал выпрямитель dyson airstrait ht01 оригинал .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel daison kypit_hopr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.01.2026


фен выпрямитель дайсон купить в тц багратионовская фен выпрямитель дайсон купить в тц багратионовская .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel daison kypit_iwpr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    12.01.2026


выпрямитель дайсон купить в москве оригинал выпрямитель дайсон купить в москве оригинал .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel dyson kypit_lqSl
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.01.2026


дайсон выпрямитель для волос купить в спб дайсон выпрямитель для волос купить в спб .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel dyson kypit_sbSl
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.01.2026


seo top 1 seo top 1 .
हस्ताक्षर
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नाम -
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seo keisi_oyKr
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.01.2026


онлайн класс shkola-onlajn13.ru .
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नाम -
NAME -
shkola onlain_eima
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    13.01.2026


выпрямитель дайсон ht01 купить выпрямитель дайсон ht01 купить .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
vipryamitel dyson kypit_aaSl
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


кп по продвижению сайта кп по продвижению сайта .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
seo keisi_lpKr
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


интернет-школа интернет-школа .
हस्ताक्षर
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नाम -
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shkola onlain_lhma
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


dyson выпрямитель для волос dyson выпрямитель для волос .
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
vipryamitel dyson kypit_ktSl
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


сео центр сео центр .
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नाम -
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seo keisi_xxKr
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


онлайн-школа с аттестатом бесплатно shkola-onlajn13.ru .
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नाम -
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shkola onlain_ptma
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


получить короткую ссылку google seo-kejsy7.ru .
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नाम -
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seo keisi_pwKr
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


Speel bij crystal rol met instant cashback real-time updates.
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crystalroll
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    14.01.2026


betting online site betting online site .
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नाम -
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melbet_bbpa
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


курсовые под заказ курсовые под заказ .
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नाम -
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kypit kyrsovyu_bpsi
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


курсовая работа купить москва kupit-kursovuyu-43.ru .
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नाम -
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kypit kyrsovyu_ugsi
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


мелбет официальная контора мелбет официальная контора .
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नाम -
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melbet_qrpa
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


помощь курсовые kupit-kursovuyu-43.ru .
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नाम -
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kypit kyrsovyu_pnsi
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


melbet in russia melbet in russia .
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नाम -
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melbet_mrpa
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


заказать задание kupit-kursovuyu-43.ru .
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kypit kyrsovyu_nzsi
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


мелбет линия мелбет линия .
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melbet_depa
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    16.01.2026


1win promo qeydiyyat www.1win5762.help
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1win_mgPi
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    17.01.2026


раскрутка сайта франция prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru .
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नाम -
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Prodvijenie saitov v Moskve_irEl
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


усиление ссылок переходами усиление ссылок переходами .
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Prodvijenie saitov v Moskve_srMr
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


1win promo kod az http://1win5762.help
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1win_vnPi
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


глубокий комлексный аудит сайта prodvizhenie-sajtov-v-moskve115.ru .
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Prodvijenie saitov v Moskve_sbEl
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


продвижение по трафику продвижение по трафику .
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नाम -
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Prodvijenie saitov v Moskve_veMr
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


1win azerbaycan rəsmisi 1win azerbaycan rəsmisi
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1win_xlPi
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


сделать аудит сайта цена сделать аудит сайта цена .
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Prodvijenie saitov v Moskve_aoEl
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


1win az giriş 1win az giriş
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1win_ldPi
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


продвижение по трафику продвижение по трафику .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Prodvijenie saitov v Moskve_fwMr
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


сео агентство сео агентство .
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नाम -
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Prodvijenie saitov v Moskve_iiEl
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


интернет раскрутка интернет раскрутка .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
Prodvijenie saitov v Moskve_xrMr
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    18.01.2026


aviator 1win https://www.1win5745.help
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1win_qjel
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    19.01.2026


Современный сайт — лицо вашей компании в Гродно. Мы создаем адаптивные и быстрые сайты с продуманной структурой seo продвижение сайта гродно. Упор на удобство пользователя и побуждение к действию. Такой ресурс легко продвигать, и он эффективно конвертирует посетителей в покупателей.
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नाम -
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    19.01.2026


internet seo poiskovoe-seo-v-moskve.ru .
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poiskovoe seo v moskve_udPn
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


интернет маркетинг статьи интернет маркетинг статьи .
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stati o marketinge_ljSa
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Продвижение услуг в Гродно (строительство, ремонт, юридические и т.д.). Делаем упор на портфолио, кейсы и отзывы seo продвижение сайта гродно. Используем SEO и контекст по узкотематическим запросам, чтобы привлекать готовых к заказу клиентов.
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नाम -
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


1win crash predictor 1win crash predictor
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1win_jlel
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


seo partners poiskovoe-seo-v-moskve.ru .
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poiskovoe seo v moskve_pvPn
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


блог агентства интернет-маркетинга statyi-o-marketinge2.ru .
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stati o marketinge_phSa
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Комплексное продвижение для сетевых компаний с филиалом в Гродно. Сочетаем общерегиональную стратегию с локальной адаптацией продвижение сайта в Гродно. Единый бренд, но с учетом специфики гродненского рынка и аудитории.
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Ваш сайт не привлекает клиентов из Гродно? Нужна комплексная раскрутка! Начинаем с аудита и юзабилити. Далее — оптимизация под ключевые запросы «Гродно» и его окрестностей seo продвижение сайта гродно. Разрабатываем контент-план, работаем с картами и отзывами. Системный подход гарантирует устойчивый рост в поиске.
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Создаем и ведем сообщества вашей компании в соцсетях (ВК, Instagram, Telegram). Привлекаем подписчиков из Гродно через таргетированную рекламу и интересный контент продвижение сайта гродно. Формируем лояльность, отвечаем на вопросы, стимулируем продажи. Соцсети — прямой диалог с вашей аудиторией.
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नाम -
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Репутация в интернете важна для бизнеса в Гродно. Мониторим и управляем отзывами на Flamp, Google, 2GIS. Грамотная работа продвижение сайта гродно с негативом и акцентирование положительного опыта формируют доверие и повышают конверсию.
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Аудит и восстановление сайтов после санкций поисковых систем. Если ваш сайт из Гродно потерял позиции, найдем причины prodvizheniye-sayta-grodno.ru, устраним нарушения и подадим заявку на пересмотр. Возвращаем трафик и видимость.
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नाम -
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PatrickPsype
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Локальное SEO для филиалов в Гродно. Если ваша компания имеет несколько точек, мы выстраиваем структуру и оптимизацию для каждой продвижение сайта гродно. Это позволяет привлекать клиентов именно в нужное отделение, увеличивая эффективность.
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NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Эффективное продвижение требует анализа. Мы используем Яндекс.Метрику и Google Analytics для отслеживания трафика из Гродно продвижение сайта в Гродно, поведения пользователей и конверсий. На основе данных корректируем стратегию, делая ее максимально результативной.
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PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Продвижение сферы услуг (парикмахерские, спа, клиники) в Гродно. Делаем акцент на онлайн-запись, прайс-листы, фото работ prodvizheniye-sayta-grodno.ru. Используем визуальный контент в соцсетях и агрегаторах для привлечения клиентов.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Скорость загрузки сайта — ключевой фактор ранжирования и удобства. Проведем аудит и ускорим ваш ресурс seo продвижение сайта гродно. Быстрый сайт из Гродно лучше ранжируется и меньше теряет посетителей, что напрямую влияет на продажи.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Геотаргетинг — основа локального продвижения. Точно настраиваем показ рекламы и контента на улицы, районы и даже конкретные здания в Гродно seo продвижение сайта гродно. Максимально релевантное предложение для ближайших клиентов.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Продвижение новых компаний в Гродно. Создаем комплексную цифровую стратегию «с нуля»: от разработки сайта и фирменного раскрутка сайта гродно стиля до запуска всех рекламных каналов. Быстрый старт и выход на рынок.
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नाम -
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PatrickPsype
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


SEO-продвижение для Гродно — это долгосрочные инвестиции в ваш сайт. Мы поднимаем его в ТОП по коммерческим и информационным запросам seo гродно. Учитываем особенности местного поиска, работаем с внутренней оптимизацией и авторитетными ссылками. Постоянный рост органического трафика без ежедневных затрат на рекламу.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Эффективное продвижение требует анализа. Мы используем Яндекс.Метрику и Google Analytics для отслеживания трафика из Гродно seo продвижение сайта гродно, поведения пользователей и конверсий. На основе данных корректируем стратегию, делая ее максимально результативной.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


продвижение сайта продвижение сайта .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
poiskovoe seo v moskve_ulPn
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Локальное SEO для филиалов в Гродно. Если ваша компания имеет несколько точек, мы выстраиваем структуру и оптимизацию для каждой продвижение сайта в Гродно. Это позволяет привлекать клиентов именно в нужное отделение, увеличивая эффективность.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Создаем и ведем сообщества вашей компании в соцсетях (ВК, Instagram, Telegram). Привлекаем подписчиков из Гродно через таргетированную рекламу и интересный контент раскрутка сайта гродно. Формируем лояльность, отвечаем на вопросы, стимулируем продажи. Соцсети — прямой диалог с вашей аудиторией.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


локальное seo блог statyi-o-marketinge2.ru .
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
stati o marketinge_ttSa
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Планируем рекламный бюджет для продвижения в Гродно рационально. Распределяем средства между SEO, контекстом и SMM в зависимости от целей продвижение сайта гродно. Постоянно тестируем и оптимизируем, чтобы каждый рубль приносил максимум ROI.
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नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


1win apk latest version 1win apk latest version
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नाम -
NAME -
1win_usel
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


Ваш сайт не привлекает клиентов из Гродно? Нужна комплексная раскрутка! Начинаем с аудита и юзабилити. Далее — оптимизация под ключевые запросы «Гродно» и его окрестностей раскрутка сайта гродно. Разрабатываем контент-план, работаем с картами и отзывами. Системный подход гарантирует устойчивый рост в поиске.
हस्ताक्षर
Signature
नाम -
NAME -
PatrickPsype
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


1win. com https://www.1win5745.help
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नाम -
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1win_ogel
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


sonabet vip login
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Anthonytek
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


продвижение в google poiskovoe-seo-v-moskve.ru .
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NAME -
poiskovoe seo v moskve_zzPn
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


seo статьи seo статьи .
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नाम -
NAME -
stati o marketinge_jySa
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    20.01.2026


mostbet official www.mostbet2026.help
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mostbet_gyet
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Профнастил для кровли и забора. Экономичное и быстрое решение для дач, гаражей кровельные работы в рассрочку, хозяйственных построек. Важно использовать кровельный профнастил с высотой волны от 20 мм и капиллярной канавкой. Правильный монтаж с нахлёстом и специальными саморезами предотвратит протечки. Сделаем быстро и недорого.
हस्ताक्षर
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नाम -
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LouisFam
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Уютная студия в центре! Идеально для пары или путешественника. Ремонт, Wi-Fi, вся техника квартира на сутки Борисов. Рядом метро, кафе, парк. Цена за сутки — отличное предложение! Трансфер из аэропорта — обсудим.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


мостбет официальный сайт вход букмекерская контора http://mostbet2026.help/
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mostbet_glet
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Современные материалы: композитная черепица. Объединяет прочность металла и эстетику натуральной ремонт кровли в Молодечно черепицы. Лёгкая, долговечная, с каменной посыпкой. Идеальный вариант для тех, кто ценит красоту и практичность. Выполним профессиональный монтаж с гарантией от производителя и монтажников.
हस्ताक्षर
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नाम -
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LouisFam
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Мягкая кровля из битумной черепицы — идеальный выбор для сложных крыш замена крыши в молодечно. Бесшумность, герметичность и эстетичный вид. Важен правильный монтаж сплошного основания и подкладочного ковра. Наши специалисты имеют сертификаты от ведущих производителей. Подарите дому красивую и долговечную крышу с гарантией до 25 лет.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
LouisFam
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Водосточная система — не мелочь. Правильно смонтированная, она защищает фасад и фундамент от воды кровельные работы в рассрочку. Подберём и установим металлические или пластиковые водостоки с расчётом на площадь водосбора вашей крыши. Комплекс работ: кровля + водостоки = полная защита дома от осадков.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
LouisFam
पदनाम -
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Кровля из натуральной черепицы — это статус и долговечность на век. Керамическая кровельные работы в молодечно или цементно-песчаная черепица требует мощной стропильной системы из-за веса. Монтаж — ювелирная работа . Наши специалисты прошли обучение у европейских производителей. Создадим для вас крышу, которая станет фамильной ценностью.
हस्ताक्षर
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नाम -
NAME -
LouisFam
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Кровля из натуральной черепицы — это статус и долговечность на век. Керамическая ремонт кровли в Молодечно или цементно-песчаная черепица требует мощной стропильной системы из-за веса. Монтаж — ювелирная работа . Наши специалисты прошли обучение у европейских производителей. Создадим для вас крышу, которая станет фамильной ценностью.
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नाम -
NAME -
LouisFam
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Укладка подкровельной гидроизоляционной мембраны. Это не просто плёнка. Современные кровельные работы в рассрочкусупердиффузионные мембраны выпускают пар из утеплителя, но не пропускают воду внутрь. Важно укладывать её правильной стороной и с провисом. Мы используем только проверенные материалы от лидеров рынка.
हस्ताक्षर
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LouisFam
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Устройство ендовы — самое ответственное место. Здесь сходятся два ската, и здесь же чаще всего возникают протечки кровельные работы в молодечно . Требуется усиленная гидроизоляция и особый подход к монтажу. Наши мастера знают, как сделать ендову абсолютно герметичной под любым покрытием. Доверьте сложные узлы профессионалам.
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LouisFam
पदनाम -
DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Гарантия — наша ответственность. Мы даём гарантию и на материалы (по договору с производителем), и на выполненные работы (прописываем в договоре) ремонт кровли в Молодечно. Все скрытые работы фиксируем фотоотчётом. Вы получаете полный пакет документов на свою новую кровлю.
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LouisFam
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Аварийный ремонт кровли. Срочно устраним последствия шквального ветра, падения дерева или сильного града кровельные работы в молодечно. Выезд мастера в течение 24 часов. Временная герметизация, чтобы остановить течь, и последующее качественное восстановление повреждённого участка. Круглосуточный телефон для экстренных случаев.
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नाम -
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LouisFam
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Работаем в любое время года. Кровельные работы возможны и зимой при соблюдении технологий замена крыши в молодечно(использование зимних мастик, подогрев материалов). Однако, оптимальное время — поздняя весна, лето и ранняя осень. Записывайтесь на замер заранее, чтобы успеть смонтировать крышу в тёплый сезон.
हस्ताक्षर
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नाम -
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LouisFam
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Вентиляция кровли — залог её долголетия. Без правильного воздухообмена кровельные работы в рассрочкуподкровельное пространство превращается в «парник». Это ведёт к гниению стропил, порче утеплителя и образованию сосулек зимой. Установим аэраторы, кровельные вентили и обеспечим приток воздуха через карниз. Профилактика проблем дешевле ремонта.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Кровельные аксессуары. Коньковые элементы, карнизные и торцевые планки, капельники — эти детали обеспечивают кровельные работы в молодечно жёсткость, завершённый вид и дополнительную защиту. Мы используем комплектующие, рекомендованные производителем основного покрытия, для идеальной совместимости и долговечности.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Укладка подкровельной гидроизоляционной мембраны. Это не просто плёнка. Современные кровельные работы молодечносупердиффузионные мембраны выпускают пар из утеплителя, но не пропускают воду внутрь. Важно укладывать её правильной стороной и с провисом. Мы используем только проверенные материалы от лидеров рынка.
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LouisFam
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DESIGNATION -
Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Выбор кровельщика. Спрашивайте портфолио завершённых объектов, проверяйте отзывы кровельные работы в молодечно, заключайте договор с чёткими сроками и гарантийными обязательствами. Наша компания работает на рынке 15 лет, даём гарантию до 10 лет на монтаж. Все этапы работ контролирует прораб. Ваша крыша в надёжных руках.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Мягкая кровля из битумной черепицы — идеальный выбор для сложных крыш кровельные работы молодечно. Бесшумность, герметичность и эстетичный вид. Важен правильный монтаж сплошного основания и подкладочного ковра. Наши специалисты имеют сертификаты от ведущих производителей. Подарите дому красивую и долговечную крышу с гарантией до 25 лет.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    21.01.2026


Важна не только крыша, но и «подкладка». Пароизоляция, утеплитель, кровельные работы в рассрочку гидроизоляционная мембрана — «кровельный пирог» работает как система. Ошибки в монтаже приводят к потерям тепла, промерзанию и конденсату. Мы используем только сертифицированные материалы и соблюдаем все технологические зазоры. Экономьте на отоплении с правильно утеплённой крышей.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Работаем в любое время года. Кровельные работы возможны и зимой при соблюдении технологий кровельные работы молодечно(использование зимних мастик, подогрев материалов). Однако, оптимальное время — поздняя весна, лето и ранняя осень. Записывайтесь на замер заранее, чтобы успеть смонтировать крышу в тёплый сезон.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


Кровельные аксессуары. Коньковые элементы, карнизные и торцевые планки, капельники — эти детали обеспечивают кровельные работы молодечно жёсткость, завершённый вид и дополнительную защиту. Мы используем комплектующие, рекомендованные производителем основного покрытия, для идеальной совместимости и долговечности.
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LouisFam
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    21.01.2026


seo интенсив seo интенсив .
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kyrsi seo_lcsn
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DATE -    22.01.2026


учиться seo kursy-seo-5.ru .
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kyrsi seo_iyol
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира в пешей доступности от стадиона/концертной площадки. Идеально для болельщиков или фанатов группы на сутки борисов. Можно шумно, главное — после убрать. Бронь на даты событий.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Большая трешка на окраине, но у метро. Идеально для шумной компании или свадьбы друзей. Можно организовать фуршет аренда квартиры Борисов. Просторная гостиная 40 кв.м. Депозит обязателен.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Двушка рядом с университетом и общежитиями. Идеально для родителей, приехавших к студенту квартира на сутки Борисов, или для абитуриентов. Недорого, уютно, все включено. Есть место для учебы.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2026


регистрация мостбет https://www.mostbet2026.help
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mostbet_thet
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DATE -    22.01.2026


Апартаменты в самом сердце туристического района. Из окон вид на главную площадь. Шаговая доступность на сутки борисов ко всем музеям и ресторанам. Шумно, но очень атмосферно и удобно.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


мостбет скачать приложение на андроид бесплатно мостбет скачать приложение на андроид бесплатно
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mostbet_kwet
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DATE -    22.01.2026


Яркая квартира в стиле поп-арт для нескучного отдыха! Фотосессии приветствуются. Современная техника аренда квартиры Борисов, игровая приставка. Рядом клубы и бары. Для молодежи.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира с зимним садом! Уголок зелени и уюта в центре мегаполиса. Большая терраса, шезлонги квартира на сутки Борисов. Нестандартный вариант для особенного отдыха. Стоимость договорная.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Стильный лофт для творческих людей или вечеринки (только аккуратно!) kvartira-na-sutki-borisov.ru. Пространство open-space, высокие потолки, музыкальная аппаратура. Уникальная локация. Обсудим условия.
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Richarddoono
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दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Сдаю свою квартиру на время отъезда. Очень уютно, много книг и растений. Прошу бережного отношения снять квартиру на сутки Борисов. Цена символическая, главное — хорошие люди. На долгий срок — скидка.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира с зимним садом! Уголок зелени и уюта в центре мегаполиса. Большая терраса, шезлонги аренда квартиры Борисов. Нестандартный вариант для особенного отдыха. Стоимость договорная.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Студия для фотографов или блогеров. Белый циклорама, профессиональный свет, несколько фото-зон kvartira-na-sutki-borisov.ru. Можно снять для работы или для креативной вечеринки. Подробно в лс.
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Richarddoono
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DATE -    22.01.2026


Простая, чистая квартира за разумные деньги. Без дизайнерских изысков, но с добротной мебелью и работающей техникой аренда квартиры Борисов. Честное описание — вас ждет именно то, что на фото. Добро пожаловать!
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Стильный лофт для творческих людей или вечеринки (только аккуратно!) снять квартиру на сутки Борисов. Пространство open-space, высокие потолки, музыкальная аппаратура. Уникальная локация. Обсудим условия.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Светлая однушка с балконом у метро. Чисто, свежий ремонт. Кондиционер, стиралка kvartira-na-sutki-borisov.ru, кухня со всем необходимым. Для гостей города — лучший вариант. Подробности и фото — в лс.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Уютное жилье для пары с питомцем. Мы рады маленьким гостям! Рядом сквер для выгула снять квартиру на сутки Борисов. В квартире — мойка воздуха, нет ковров. Доплата за животное не берем.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Светлая однушка с балконом у метро. Чисто, свежий ремонт. Кондиционер, стиралка kvartira-na-sutki-borisov.ru, кухня со всем необходимым. Для гостей города — лучший вариант. Подробности и фото — в лс.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Яркая квартира в стиле поп-арт для нескучного отдыха! Фотосессии приветствуются. Современная техника на сутки борисов, игровая приставка. Рядом клубы и бары. Для молодежи.
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Richarddoono
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Сдаю квартиру на сутки в новостройке. Ремонт от застройщика, но вся необходимая техника и мебель есть. Район только квартира на сутки Борисов заселяется, тихо. Цена приятная. Заезд сегодня возможен.
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Richarddoono
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DATE -    22.01.2026


seo бесплатно seo бесплатно .
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kyrsi seo_omsn
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DATE -    22.01.2026


seo с нуля kursy-seo-5.ru .
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kyrsi seo_kiol
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DATE -    22.01.2026


Студия с собственной сауной и джакузи! Роскошный отдых после экскурсий. Дизайнерский ремонт квартира на сутки Борисов, king-size кровать. Премиум-класс по адекватной цене. Отзывы пришлем.
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Richarddoono
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DATE -    22.01.2026


курс seo курс seo .
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kyrsi seo_lvsn
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DATE -    22.01.2026


обучение seo обучение seo .
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kyrsi seo_xiol
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DATE -    22.01.2026


Просторная "трешка" для семьи или нескольких пар. Изолированные комнаты, две ванные квартира на сутки гродно, большая кухня-столовая. Чувствуйте себя как дома. Отдыхайте с комфортом.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


обучение продвижению сайтов обучение продвижению сайтов .
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kyrsi seo_xxsn
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


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kyrsi seo_xaol
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Просторная двухкомнатная квартира на сутки для семьи или компании друзей kvartira-na-sutki-grodno.ru. Современный ремонт, два раздельных спальных места, полностью оборудованная кухня. Тихий двор, парковка. В 10 минутах езды от центра.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Квартира для длительной аренды (от недели). Специальная выгодная цена. Своя стиральная машина снять квартиру на сутки гродно, все для жизни. Подходит для специалистов в командировке или переезда.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира посуточно у Парка Жилибера kvartira-na-sutki-grodno.ru. Зеленый и тихий район в шаговой доступности от всех достопримечательностей. Уютный интерьер, есть детская кроватка. Отличный выбор для семьи с ребенком. Добро пожаловать!
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


Квартира для отпуска с домашними животными! Нет ковров, есть мойка для лап, миски квартира на сутки гродно. Рядом лесопарк для выгула. Мы любим ваших питомцев. Доплата за уборку.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


I recently tried this casino https://worldvectorlogo.com/ar/profile/Joshua-Perkins and was surprised by how smooth everything felt. The games load quickly, bonuses are clear, and navigation is intuitive, making the experience comfortable.
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Baf
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Удобная квартира-лофт на сутки в Гродно. Свободная планировка аренда квартиры на сутки гродно, высокие потолки, панорамные окна. Современная техника, стиральная машина, кондиционер. Подходит для творческих людей и нестандартного отдыха.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


Снять квартиру на сутки в Гродно недорого! Чистая однушка в спальном районе. Есть всё для комфортного снять квартиру на сутки гродно проживания: постельное, полотенца, бытовая техника. Удобная транспортная развязка. Идеально для командировки или экономного путешествия.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира с пианино! Для музыкантов и мечтателей. Большая гостиная с инструментом снять квартиру на сутки гродно, хорошая акустика. Тихий район, можно творить. Уникальное предложение.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира для отпуска с домашними животными! Нет ковров, есть мойка для лап, миски kvartira-na-sutki-grodno.ru. Рядом лесопарк для выгула. Мы любим ваших питомцев. Доплата за уборку.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Апартаменты с видом на старый город! Уникальное расположение kvartira-na-sutki-grodno.ru в историческом центре Гродно. Стильный дизайн, балкон, все удобства. Романтичный вариант для особенного вечера или фотосессии. Забронируйте ваши даты!
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира для длительной аренды (от недели). Специальная выгодная цена. Своя стиральная машина снять квартиру на сутки гродно, все для жизни. Подходит для специалистов в командировке или переезда.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Бюджетный вариант для студентов: недорого, чисто, по-домашнему. Рядом с университетами снять квартиру на сутки гродно. Общая кухня на этаже. Самое важное есть. Отличное соотношение цены и качества.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Ваш дом в Гродно на сутки! Мы любим наш город и хотим, чтобы ваше путешествие было perfect kvartira-na-sutki-grodno.ru. Любые варианты: от эконом до люкс. Поможем с выбором и трансфером. Звоните!
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира с пианино! Для музыкантов и мечтателей. Большая гостиная с инструментом снять квартиру на сутки гродно, хорошая акустика. Тихий район, можно творить. Уникальное предложение.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира с террасой и мангалом! Частный дом в черте города. Своя территория, зона для барбекю, качели. Отдых на природе без выезда из Гродно. Для дружеских посиделок.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


Мини-лофт на мансарде с видом на костелы. Сказочная атмосфера в историческом центре. Под крышей квартира на сутки гродно, уютно и необычно. Для творческих натур и влюбленных пар.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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दिनांक -
DATE -    22.01.2026


Снять квартиру на сутки в Гродно недорого! Чистая однушка в спальном районе. Есть всё для комфортного kvartira-na-sutki-grodno.ru проживания: постельное, полотенца, бытовая техника. Удобная транспортная развязка. Идеально для командировки или экономного путешествия.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


Квартира для длительной аренды (от недели). Специальная выгодная цена. Своя стиральная машина снять квартиру на сутки гродно, все для жизни. Подходит для специалистов в командировке или переезда.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    22.01.2026


Квартира в "сталинке" с высокими потолками и лепниной. Деревянный паркет, камин (декоративный) снять квартиру на сутки гродно. Атмосфера старого времени с современным комфортом. Для ценителей.
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kvartira-na-sutki-grodnoFat
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DATE -    22.01.2026


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Baf
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    23.01.2026


After trying several platforms, I found this casino http://www.evimizservices.com/top-slot-games-to-try-at-drunk-spin-casino/ to be reliable. The welcome bonus is generous, terms are transparent, and payouts are processed smoothly, making it suitable for regular players.
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Baf
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    23.01.2026


I recently tested this casino https://www.chesiquimica.com.br/site/complete-guide-to-online-casinos-operating-in-the-10/ and was impressed by how stable everything felt. The games load quickly, bonuses are transparent, and navigation is intuitive, making the experience comfortable.
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Baf
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DATE -    23.01.2026


Французское остекление в Молодечно. Панорамный вид и максимум света kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Прочные и безопасные конструкции.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Просторная «двушка» в историческом центре. Высокие потолки, лепнина kvartira-borisov.ru. Современная кухня и санузел. Для ценителей атмосферы и комфорта. От собственника.
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DATE -    23.01.2026


Шумный двор? Наши звукоизоляционные окна для Молодечно решат проблему купить пластиковое окно молодечно. Тишина в вашем доме.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Окна для бани или сауны в Молодечно. Специальные материалы kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru, стойкие к влаге и температуре.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Остекление балкона в Молодечно. Превратим холодное помещение в уютное окно ПВХ молодечно. Теплое или холодное остекление.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Закажите окна в Молодечно и получите подарок — москитную сетку! Акция ограничена kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Успейте забронировать.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Купить окна недорого в Молодечно? У нас — да! Качественный профиль пластиковое окно молодечно, хорошая фурнитура. Убедитесь сами.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Хотите тишины? Надежные окна ПВХ в Молодечно избавят kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru от уличного шума. Дарим спокойный сон.
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DATE -    23.01.2026


Современный дизайн окон для квартиры в Молодечно. Разные формы и цвета kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Создадим окно вашей мечты.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Окна под ключ в Молодечно. От замера до уборки пластиковое окно молодечно. Гарантия 5 лет. Индивидуальный подход к клиенту.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Остекление балкона в Молодечно. Превратим холодное помещение в уютное kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Теплое или холодное остекление.
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AlfredSor
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    23.01.2026


Остекление балкона в Молодечно. Превратим холодное помещение в уютное купить пластиковое окно молодечно. Теплое или холодное остекление.
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AlfredSor
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Asst. Manager(Mining) D
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DATE -    23.01.2026


Остекление балкона в Молодечно. Превратим холодное помещение в уютное окно ПВХ молодечно. Теплое или холодное остекление.
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AlfredSor
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Asst. Manager(Mining) D
दिनांक -
DATE -    23.01.2026


Закажите окна в Молодечно и получите подарок — москитную сетку! Акция ограничена kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Успейте забронировать.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Бюджетные окна для остекления дачи в Молодечно. Надежно и недорого окно ПВХ молодечно. Идеальное соотношение.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Мы работаем в Молодечно и районе. Установим окна в вашем частном доме пластиковое окно молодечно. Выезд замерщика бесплатно.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Ищете, где купить окна в Молодечно? Прямые поставки с завода — значит низкая цена для вас окно ПВХ молодечно. Звоните!
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Скидка на установку окон в Молодечно! Акция до конца месяца kupit-plastikovoye-okno-molodechno.ru. Успейте заказать теплые окна выгодно.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Теплый монтаж окон в Молодечно по ГОСТу. Никаких мостиков холода заказать пластиковое окно молодечно. Гарантия на работу и материалы.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Отзывчивые менеджеры по окнам в Молодечно. Помогут с выбором, рассчитают стоимость окно ПВХ молодечно. Консультация бесплатно.
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AlfredSor
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DATE -    23.01.2026


Яркая студия с панорамным остеклением. Вид на городские огни. Стильный лофт-интерьер, умная техника аренда квартиры борисов. Для тех, кто ценит современный стиль жизни.
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kvartira-borisovUnord
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DATE -    23.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке с сауной. Расслабление после дороги или активного дня. Роскошный отдых. Наслаждайтесь prestashop
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Аренда уютной квартиры на сутки в Вилейке. Теплая атмосфера, душевный прием. Как у родственников. Отдыхайте https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Теплая и светлая квартира на сутки в Вилейке. Удобная кровать, быстрый интернет. Идеально для рабочей поездки. Бронируйте prestashop
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Апартаменты на сутки в Вилейке с панорамным остеклением. Много света и воздуха. Эффектные фото гарантированы. Впечатляйтесь telegra
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке после евроремонта. Новая техника и сантехника. Ощущение домашнего уюта. Приглашаем https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке с детской площадкой во дворе. Безопасно и удобно для семей. Хорошие воспоминания гарантированы prestashop
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке после евроремонта. Новая техника и сантехника. Ощущение домашнего уюта. Приглашаем prestashop
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DATE -    24.01.2026


Комфортабельная квартира на сутки в Вилейке. Стильный дизайн, новая сантехника. Бесплатная парковка у дома. Приветствуем telegra
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Просторная однушка на сутки в Вилейке. Большая кровать и мягкий диван. Можно разместиться компанией. Приезжайте telegra
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке с мангальной зоной во дворе. Отличный вариант для дружеских посиделок. Вкусный отдых. Готовьте prestashop
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Комфортабельная квартира на сутки в Вилейке. Стильный дизайн, новая сантехника. Бесплатная парковка у дома. Приветствуем telegra
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DATE -    24.01.2026


сколько стоит квартира жк светский лес сочи
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zhk svetskii les sochi 9
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DATE -    24.01.2026


Квартира на сутки в Вилейке после евроремонта. Новая техника и сантехника. Ощущение домашнего уюта. Приглашаем https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


химчистка обуви от запаха химчистка обуви
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DATE -    24.01.2026


Семейные апартаменты на сутки в Вилейке. Несколько спален, большая гостиная. Простор для всех. Отдыхайте вместе telegra
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Недорогая квартира на сутки в Вилейке. Есть все необходимое: от полотенец до бытовой техники. Удобное расположение. Ждем https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Просторная однушка на сутки в Вилейке. Большая кровать и мягкий диван. Можно разместиться компанией. Приезжайте https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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Квартира на сутки в Вилейке с мангальной зоной во дворе. Отличный вариант для дружеских посиделок. Вкусный отдых. Готовьте prestashop
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Снять квартиру на сутки в Вилейке недорого. Чисто, комфортно, хорошее расположение. Идеальная остановка для путешественников. Приезжайте https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Уютное жилье на сутки в Вилейке с библиотекой. Любимые книги и тишина. Для ценителей спокойного отдыха. Читайте https://hanson.net/users/kvartirax60
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


Удобная квартира на сутки в Вилейке для бизнесмена. Рабочий стол, высокоскоростной Wi-Fi. Тишина и покой. Заселяйтесь telegra
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AnthonyKag
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DATE -    24.01.2026


улучшение баннеров реклама reklamnyj-kreativ4.ru .
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DATE -    25.01.2026


рекламный креатив рекламный креатив .
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DATE -    25.01.2026


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भाग - 4
PART - 4
वर्ष 85214561132

(रिपोर्टिंग अधिकारी द्वारा भरा जाना है)
(To be filled in by the reporting officer)

 

नाम
NAME

 buy synthroid in canada कर्मचारी संख्या
EMPLOYEE NO.
पदनाम
DESIGNATION

विभाग
DEPARTMENT		 82253326749
एकक/प्रभाग
UNIT/DIVISION
नोट :
NOTE:
1. मूल्यांकन अधिकारी को संबद्ध अधिकारी की समग्र योग्यताओं और कमियों का मूल्यांकन करना चाहिए तथा संबद्ध अधिकारी के अपने दृष्टिकोण को ध्यान में रखते हुए विशिष्ट प्रशिक्षण आवश्यकताओं की सिफारिश करनी चाहिए |
1. The Appraising Officer should make an assessment of the over-all strengths & weaknesses of the appraises and recommend specific training needs keeping in mind appraises own views.
2  कार्मिक विभाग प्रशिक्षण संबंधी इस कागज को फार्म से अलग कर उसे प्रशिक्षण विभाग को भेज दें.
2. This sheet on training needs should ne detached from the form by the Personnel Department and forwarded to the training Department.

प्रशिक्षण के लिए सिफारिश ( वर्त्तमान कार्य-निष्पादन में सुधार या भावी उत्तरदायित्वों के लिए )
Recommendation for Training (For improvement of present performance or for future responsibilities).
विशिष्ट क्षेत्र बतायें
Specify Areas.
2.प्रशिक्षण एवं विकास की आवश्यकताएं, विशेषताएं प्राप्त ज्ञान में बढोतरी द्धारा उच्चतर उत्तरदायित्व का निर्वाह या प्रर्यंवेक्षी /प्रबधन क्षमताएं विकसित किए जाने के लिए है ।
Training & Development needs to take higher responsibility by enhancing specialist knowledge or equipping with supervisory Management skills.
विशिष्ट क्षेत्र बतायें
Specify Areas.
रिपोर्टिंग अधिकारी के हस्ताक्षर
Signature Of Reporting Officer
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DATE -
11.03.2024